رقابت ۲۳ تیم خارجی استارتاپی در اینوتکس ۲۰۲۶ برای اولین بار
به گزارش بست روید، رئیس پارک فناوری پردیس اظهار داشت: امسال برای اولین بار در اینوتکس ۲۰۲۶ رقابتهای استارت آپی را در سطح بین المللی شروع کرده ایم و ۲۳ تیم خارجی در این رقابت حضور دارند.
به گزارش بست روید به نقل از مهر، پانزدهمین دوره نمایشگاه بین المللی فناوری و نوآوری «اینوتکس» امروز با حضور جمعی از فعالین زیست بوم فناوری و نوآوری کشور راه اندازی شد. در این مراسم، مهدی صفاری نیا، رئیس پارک فناوری پردیس، به تشریح روند توسعه اینوتکس پرداخت و اظهار داشت: ۱۵ سال از آغاز مسیر اینوتکس می گذرد و بسیار خوشحالیم که همچنان در این راه حضور داریم و می توانیم فعالیت نماییم.
شتاب دهی فناوری؛ از رشد نمایی محاسبات تا کاهش هزینه ها
صفاری نیا در ادامه با تمثیلی از طبیعت اظهار داشت: اجازه دهید صحبت هایم را با مثالی از طبیعت آغاز کنم؛ نیلوفرهای آبی را همه دیده ایم، اما شاید کمتر بدانیم که نیلوفر آبی نمادی از رشد نمایی در طبیعت است. این گیاه در یکروز می تواند خودرا دو برابر کند؛ همین الگو را در حوزه فناوری هم مشاهده می نماییم. سرعت تغییرات فناوری به شکل نمایی درحال رشد است.
فناوری؛ رکن اصلی قدرت ملی در جهان معاصر
رئیس پارک فناوری پردیس تصریح کرد: اگر زمانی قدرت کشورها در منابع طبیعی و ظرفیتهای تولید صنعتی خلاصه می شد، امروز قدرت در پردازش سریع داده ها و پتانسیلهای فناورانه تعریف می شود. دیگر صرفا مزیت های طبیعی عناصر اصلی قدرت در جهان نیستند. امروز یکی از مهم ترین عناصر قدرت، قدرت فناوری است. هر کشوری که بتواند دانش را به فناوری، فناوری را به محصول و محصول را به یک زیست بوم فناورانه تبدیل کند، می تواند برای خود ارزش اقتصادی بوجود آورده و سبب افزایش قدرت ملی اش شود.
جنگ؛ عرصه ای برای ظهور و آزمون فناوری های نوین
وی در مورد تاثیر بحران ها بر فناوری بیان کرد: تجربه نشان داده است که بحران ها می توانند به عرصه ظهور و آزمون تکنولوژی های جدید تبدیل شوند. در جنگ اخیر هم شاهد این مساله بودیم. جنگ به عنوان یک بحران، زمینه ای برای ظهور و آزمون فناوری های نوین ایجاد کرد و در کنار تمام صدمه ها و خسارت های خود، فرصت هایی برای نوآوری، گسترش فناوری و حتی ایجاد کسب وکارهای جدید فراهم نمود.
صفاری نیا با اشاره به سه سطح نقش آفرینی فناوری در جنگ اخیر اظهار داشت: سطح نخست، تحول در دکترین و شیوه های جنگ بود. عملا مشاهده کردیم که تصمیم گیری های برپایه فناوری با چه سرعتی انجام شد. همینطور عملیات مشترک انسان و ماشین و تغییر مفهوم قدرت و بازدارندگی را در جنگ دیدیم. سطح دوم، ظهور سامانه های هوشمند، خودکار و مبتنی بر داده بود که دقت، سرعت و پایداری عملیات را افزایش داد. سطح سوم هم جنگ روایت ها، اطلاعات و فضای سایبری بود؛ حوزه ای که شاهد قدرت فناوری در بازتاب رویدادها و اثرگذاری بین المللی مبتنی بر تحلیل داده و اطلاعات بودیم.
بازآرایی توسعه؛ تاب آوری ملی بر پایه پتانسیلهای بومی
رئیس پارک فناوری پردیس با طرح این پرسش که بعد از جنگ چه باید کرد، گفت: دوران بعد از جنگ می تواند برای ما مجالی برای بازآرایی و مسیر توسعه باشد؛ البته این مسیر باید بر چهار اصل اساسی استوار باشد: سرمایه انسانی، فناوری، سرمایه گذاری و بازار. باید برای مشکلات گذشته، راهکارهای جایگزین و بومی ایجاد نماییم، زیرساخت هایمان را هوشمند سازیم و از زیرساخت های سنتی فاصله بگیریم. فناوری در جنگ نشان داد که صرفا ابزاری برای توسعه اقتصادی نیست، بلکه بخشی از قدرت ملی و امنیت ملی کشور است.
پارک های فناوری؛ از نسل اول تا پیشرانان اقتصاد
وی در مورد تحول پارک های فناوری بیان کرد: پارک های فناوری نسل اول به طور عمده مکان هایی برای استقرار بودند؛ نسل دوم فرایند تجاری سازی را تسهیل کردند و نسل سوم به سوی ایجاد اکوسیستم حرکت کردند. اما مسیری که امروز باید به سوی آن حرکت نماییم و نگاه معاونت علمی هم بر آن متمرکز است، تبدیل پارک های فناوری به مجموعه هایی است که قابلیت فناورانه را به قدرت ملی تبدیل می کنند. یکی از معیارهای اصلی ارزیابی پارک های فناوری در نسل آینده، میزان اثرگذاری آنها در صنعت، فناوری و اقتصاد خواهد بود. در پارک فناوری پردیس هم تلاش نموده ایم با تلفیق زیرساخت، سرمایه، دانش و حکمرانی، به فعال ساز جدید اقتصاد برپایه فناوری تبدیل شویم.
اینوتکس؛ سکوی ملی هم رسانی و اتصال بازیگران فناوری
صفاری نیا اضافه کرد: اینوتکس فراتر از یک نمایشگاه است؛ ظرفیتی که امکان شبکه سازی و مشارکت را فراهم می آورد. یک استارتاپ در اینوتکس می تواند سرمایه گذار پیدا کند و یک شرکت فناور می تواند شریک تجاری خودرا بیابد. بر اساس گزارش جهانی انتشار یافته درباره ی اکوسیستم استارتاپی جهان در سال ۲۰۲۶، از اینوتکس به عنوان یکی از نقاط عطف اصلی تشکیل اکوسیستم استارتاپی کشور یاد شده است. نقش آفرینی پارک فناوری پردیس در کنار مجموعه هایی مانند صندوق نوآوری و شکوفایی و حرکت اول، همچون مهم ترین عوامل توسعه این حوزه بوده است.
تاب آوری در عمل؛ تداوم مسیر نوآوری علیرغم شرایط خاص
رئیس پارک فناوری پردیس اظهار داشت: جنگ در اردیبهشت ماه فرصت برگزاری رویداد به صورت معمول را از ما گرفت، اما متوقف نشدیم. در دوران جنگ، فعالیتهای خودرا بر بستر مجازی آغاز کردیم و بالاتر از ۱۰۰ جلسه مشاوره اجرا شد. همینطور از دی ماه، ظرفیتهای استانی را فعال کردیم و برنامه هایی را در استانهای ایلام، سیستان و بلوچستان، کرمان، گلستان، بوشهر، تهران و آذربایجان به اجرا درآوردیم.
رکوردزنی اینوتکس ۲۰۲۶ با حضور بازیگران بین المللی
وی در مورد آمار شرکتهای حاضر اظهار داشت: بالاتر از ۷۰۰ استارت آپ در رقابتهای سال جاری شرکت کردند. امروز بالاتر از ۲۷۰ غرفه دار در اینوتکس حضور دارند که بخش قابل توجهی از آنها را شرکتهای فناور می سازند. بیشترین تعداد شرکتهای حاضر در حوزه های هوش مصنوعی، داده و فناوری اطلاعات فعالیت می نمایند. همینطور سال جاری برای اولین بار، رقابتهای استارت آپی را در سطح بین المللی آغاز نموده ایم و ۲۳ تیم خارجی در این رقابت حضور دارند. علاوه بر این، غرفه دارانی از ۴ کشور و هیأت های بازدیدکننده ای از ۵ کشور در این رویداد حضور دارند.
تنوع بخشی به رویدادهای جانبی برای هم افزایی اکوسیستم
صفاری نیا در انتها تاکید کرد: اینوتکس صرفا محلی برای نمایش نیست، بلکه سکویی برای اتصال است. در بخش «پردیس سامیت»، شتاب دهنده ها؛ در «ریورس پیچ»، نیازهای فناورانه صنایع؛ در «فروم حکمرانی»، مسایل قانون گذاری؛ در «کافه سرمایه»، موضوعات تأمین مالی؛ و در دیگر بخش ها نظیر میز خدمت، برنامه های متنوعی برای شبکه سازی میان فعالین اکوسیستم فراهم گشته است. حقیقت اینست که هیچ رویدادی به تنهایی نمی تواند تحولی به وجود بیاورد، اما همکاری و هم افزایی سازمان ها می تواند زمینه خلق ارزش های جدید و نقطه آغاز تحولی نوین باشد.
بطور خلاصه در این مراسم، مهدی صفاری نیا، رییس پارک فناوری پردیس، به تشریح روند توسعه اینوتکس پرداخت و عنوان کرد: ۱۵ سال از شروع مسیر اینوتکس می گذرد و خیلی خوشحالیم که بازهم در این راه حضور داریم و می توانیم فعالیت نماییم. شتاب دهی فناوری؛ از رشد نمایی محاسبات تا کاهش هزینه هاصفاری نیا در ادامه با تمثیلی از طبیعت عنوان کرد: اجازه دهید صحبت هایم را با مثالی از طبیعت شروع کنم؛ نیلوفرهای آبی را همه دیده ایم، اما شاید کمتر بدانیم که نیلوفر آبی نمادی از رشد نمایی در طبیعت است. هر کشوری که بتواند دانش را به فناوری، فناوری را به محصول و محصول را به یک زیست بوم فناورانه تبدیل کند، می تواند برای خود ارزش اقتصادی بوجود آورده و سبب افزایش قدرت ملی اش شود. جنگ؛ عرصه ای برای ظهور و آزمون فناوری های نوینوی در مورد تاثیر بحران ها بر فناوری بیان نمود: تجربه نشان داده است که بحران ها می توانند به عرصه ظهور و آزمون فناوریهای جدید تبدیل شوند. طبق گزارش جهانی منتشر شده درباره ی ی اکوسیستم استارتاپی جهان در سال ۲۰۲۶، از اینوتکس بعنوان یکی از نقاط عطف اصلی تشکیل اکوسیستم استارتاپی کشور یاد شده است.
منبع: bestroid.ir
این مطلب بست روید چطور بود؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات کاربران در مورد این مطلب بست روید
لطفا شما هم در مورد این مطلب نظر دهید